三年以來,集團勇于擔當,堅決承接好政府賦予的各項工作任務,創(chuàng)造性地開展工作,致力于為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和城市基礎設施建設提供多樣化的資本運作和融資服務,力爭實現(xiàn)財政與金融、產(chǎn)業(yè)與金融的高度融合。
三年以來,集團堅守初心,持續(xù)完善金融控股集團化管理體制機制,在戰(zhàn)略、制度、管理、培訓等方面,堅守底線,提高能力,著力防范化解經(jīng)營風險,取得良好效果,夯實了再發(fā)展的基礎。
經(jīng)過三年努力,集團在引導基金、融資擔保等集團初設方案中明確的業(yè)務以外,一些在組建時沒有起步甚至沒有謀劃的新型業(yè)務,現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)步推進。
按照深化政府投融資體制改革要求,集團組建以來,積極參與金融資本投資,不斷豐富投資手段,目前集團持有吉林銀行、安華保險、交通銀行股權,按公司法有效行使股東權力。結合參股金融機構的業(yè)務特點,謀劃與集團業(yè)務形成合力,增強服務區(qū)域發(fā)展和實體經(jīng)濟的能力。
按照市政府要求,積極落實戰(zhàn)略性和新興產(chǎn)業(yè)投資,在市級產(chǎn)業(yè)引導基金中安排專項資金對重點行業(yè)、重點企業(yè)開展股權直投,現(xiàn)已完成希達電子、希龍顯示、圣博瑪生物、激光半導體創(chuàng)新中心等高科技企業(yè)的投資,積極推動對省市重點招商引資項目因特睿公司等高科技企業(yè)投資,支持實體經(jīng)濟科技創(chuàng)新,促進相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
按照最初的集團組建規(guī)劃,成立資產(chǎn)管理公司子公司是既定目標,有助于為金融企業(yè)減負,通過有效處理債務化解風險,讓金融機構和實體企業(yè)輕裝上陣。但面對稀缺的牌照資源,怎樣參與,何時參與,實屬未知。集團一方面堅持做好自己的事,一方面始終不放棄謀求參與金融資產(chǎn)管理業(yè)務的機遇。
隨著集團多元化金融業(yè)務的規(guī)模化發(fā)展和市場影響力的顯著提升,贏得了省市政府和部分省屬企業(yè)平臺的認可和支持,參股地方AMC的努力終于取得突破性進展。2020年7月,“吉林省盛金資產(chǎn)管理有限公司”完成工商注冊,長春金控集團占比45%。
地方AMC已經(jīng)成為集團業(yè)務體系內的重要牌照資源,提高了長春本地金融機構的服務能力。下一步,集團將持續(xù)深入研究資產(chǎn)管理業(yè)務模式,探索業(yè)務聯(lián)動和融合發(fā)展模式,為有效化解本地金融風險,提供了多樣化的金融服務。
今年以來,面對疫情,城市的智慧化管理普遍面臨一次檢驗。圍繞提升社會管理的數(shù)字化、精準化能力,助力現(xiàn)代化智慧城市建設,今年以來,集團按政府要求,全力推進市民卡項目,先后與省人社廳、市政數(shù)局、軌道交通集團、吉林銀行等19家單位對接,聯(lián)合34個部門共計召開業(yè)務會議60余次,完成了項目軟件開發(fā)的招標、市民卡系統(tǒng)測試環(huán)境的搭建工作,確定了市民卡建設邊界、市民卡應用場景所需數(shù)據(jù)和公交領域的業(yè)務規(guī)則,開展了支付體系開發(fā)、交通應用場景開發(fā)、圖書借閱場景開發(fā)等技術工作,其他應用場景對接工作正在有序推進。
現(xiàn)在,市民卡項目與城市大腦建設正在有效結合,市民卡項目專班正在以移動互聯(lián)為關鍵應用場景,全力以赴工作,力求為市民帶來更便捷、高效的公共服務,切實發(fā)揮完善城市治理和方便群眾生活的項目建設作用。
長春市金控集團構建多元化金融服務的努力已初見成效,引導基金、融資擔保、股權直投、金融產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)權交易、地方AMC、智慧城市市民卡項目組成了獨具特色、功能豐富、互為補充、協(xié)同發(fā)展的業(yè)務群。
回望三年發(fā)展,恰同學少學,風華正茂。集團已經(jīng)成為一個動力強、活動足、使命感強烈、戰(zhàn)略目標清晰,充滿創(chuàng)新力的地方金融企業(yè)。一群朝氣蓬勃的年輕金融人,在職業(yè)理想、專業(yè)興趣和無限發(fā)展空間的感召下,加入這個全新的團隊,在一個有著強烈使命感的平臺上,拼搏與奉獻,學習并成長,融入城市發(fā)展,塑造國企風范。初心和使命,已經(jīng)鮮明地印刻在這支隊伍前進的旗幟上。
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